5 CRITÉRIOS PARA VOCÊ FAZER PARCERIA COM BONS FORNECEDORES
Para você, quais são os critérios de bons fornecedores? Quando pensamos a respeito, diversos aspectos podem vir à mente, mas...
Para você, quais são os critérios de bons fornecedores?
Quando pensamos a respeito, diversos aspectos podem vir à mente, mas as principais habilidades e competências devem ser: qualidade, compliance e eficiência.
Nem sempre é fácil conseguir essas 3 características, certo?
E elas estão totalmente relacionadas aos 5 critérios que apresentaremos a seguir e que asseguram uma gestão de fornecedores de qualidade.
Dessa forma, é mais fácil fazer a avaliação dos fornecedores e atingir o resultado esperado.
Quando isso acontece, sua empresa tem mais consistência no produto, níveis de estoque mais baixos, menos estresse, redução de custos, maior eficiência nos processos e mais respeitabilidade.
Conheça a seguir os 5 fatores de avaliação que você deve considerar:
1. Infraestrutura
Sua empresa possui necessidades e demandas em suas compras.
O primeiro requisito de um fornecedor, portanto, é ter os conhecimentos técnicos exigidos para solucionar os seus problemas.
Para fazer isso, um passo importante é definir o nível de certificação de qualidade mínimo a ser requisitado.
A Organização Internacional para Padronização (ISO) tem alguns índices que podem indicar a capacidade do fornecedor.
Você também deve se certificar de que ele possui instalações, equipamentos e demonstrações financeiras de forma adequada para garantir o sucesso da negociação.
2. Liderança
O fornecedor que deseja estar na liderança e se destacar da concorrência está sempre implantando boas práticas de gerenciamento. Seus processos e políticas são documentados.
Já o gerenciamento e a eliminação do risco são bem definidas para evitar imprevistos.
Uma tática comumente usada por esse tipo de fornecedor é o DMAIC, que ajuda a otimizar processos com base na ideia de definir, medir, analisar, melhorar e controlar.
Com isso, é possível inovar e encontrar formas diferenciadas de fazer as mesmas rotinas.
3. Comunicação
A comunicação é importante em qualquer relacionamento, inclusive entre fornecedor e comprador.
O primeiro deve seguir as tendências do mercado e seguir as especificações de qualidade do produto e termos de entrega.
Além disso, é importante que ele também atue de forma condizente com as leis e regulações e saibam que o não seguimento delas pode provocar consequências bastante prejudiciais.
4. Ética e valores
Talvez esse seja o ponto que você menos pensa quando está selecionando um fornecedor, mas a verdade é que a ética e os valores são bem importantes.
São esses elementos que permeiam a interação entre comprador, fornecedor e cliente e, como resultado, impactam as transações de compra e a qualidade do material.
Esses fatores também permitem estabelecer uma relação de confiança, que pode levar, inclusive, a descontos nos produtos no futuro.
5. Alto desempenho
O bom fornecedor deve estar de acordo com as necessidades e expectativas da sua empresa. Se possível, deve ultrapassá-las.
A agilidade e o compliance são outros fatores importantes, porque garantem que as entregas serão feitas dentro do prazo e de acordo com o que a legislação exige.
A partir de agora, sempre que você precisar fazer a gestão de fornecedores e avaliá-los, lembre-se desses 5 critérios, que vão facilitar a sua escolha e assegurar que a relação seja a melhor possível.
Tendo bons fornecedores à disposição da sua empresa, a qualidade do seu produto será melhor e seu cliente final estará mais satisfeito.
Para aumentar seu conhecimento sobre isso, que tal ler o post Avaliação de fornecedores: 6 dicas para você fazer a sua?
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