CADEIA DE FORNECIMENTO FINANCEIRO: COMO INOVAR NA SUA EMPRESA
Muitas empresas deixam de lado a cadeia de fornecimento financeiro. Isso acontece até mesmo por questões históricas, já que esse...
Muitas empresas deixam de lado a cadeia de fornecimento financeiro.
Isso acontece até mesmo por questões históricas, já que esse processo acabou sendo negligenciado por práticas atrasadas e que não surtiam os resultados esperados.
Hoje não é mais assim.
Aliás, esse é um conceito estratégico para as organizações.
A ideia é fazer com que essa cadeia tenha ações automatizadas, que gerem menos custos e retrabalho.
Ao mesmo tempo, os profissionais podem deixar de lado questões operacionais para se focar nos planejamentos.
O que você deve estar se perguntando é: qual o conceito desse tipo de cadeia de fornecimento?
O que o caracteriza?
Como fazer ele se modernizar e adequar aos procedimentos atuais?
Todos esses questionamentos serão respondidos a seguir.
É só você acompanhar e ver como aplicar essa ideia na sua empresa.
O que é a cadeia de fornecimento financeiro?
Esse conceito obviamente está atrelado ao de cadeia de fornecimento do negócio.
Para entender como acontece essa relação, é preciso lembrar de que a supply chain é composta por 3 tipos diferentes.
AS designações dos tipos de cadeia de fornecimento são:
- Físico: é caracterizado pelo movimento de bens físicos dos fornecedores para os compradores;
- Informacional: é o processo de acompanhamento, registro e avaliação de informações relativas à supply chain;
- Financeiro: analisa como os recursos financeiros fluem pela cadeia de fornecimento a fim de custear a compra de bens e serviços.
A relação entre os 3 componentes da supply chain mostra que a parte financeira abrange as outras duas.
Por exemplo: a cadeia de fornecimento físico passou por muitas evoluções nos últimos anos, como a técnica Just in Time.
O resultado foi a redução do estoque e mais agilidade nos processos, o que ocasionou o aumento da competitividade das organizações.
Analisando as questões financeiras originárias desse processo, percebemos que as empresas diminuíram sua necessidade de capital de giro atrelado ao estoque e a depreciação dos produtos armazenados.
Mas não houve grandes mudanças específicas para o lado financeiro.
A cadeia de fornecimento financeiro evoluiu?
As inovações foram muito poucas, porque as formas de pagamento dos fornecedores não passaram por grandes alterações.
De modo geral continua havendo termos fixos e até mesmo os descontos são sistematizados.
Um motivo que justifica esse cenário é que a tecnologia fundamenta esse processo continua fragmentada, ou seja, não há verdadeira integração.
Mesmo a adoção dos ERPs e sistemas de gestão financeira não resolveu esse dilema.
Os dados que comprovam isso estão no relatório do Hackett Group, divulgados pelo Taulia.
De acordo com o levantamento, apenas 33% das organizações possuem o recebimento de faturas e pedidos eletrônico.
Além disso, apenas 6% dos fornecedores dessas empresas conseguem acessar um portal de compras.
A mudança desse contexto pode fazer com que essas lacunas sejam preenchidas, o que garante uma negociação melhor e mais transparente.
Outro problema é o fato de ser praticamente impossível implantar alguma ação inovadora quando compradores e fornecedores não estão conectados nem trabalham em parceria.
É somente dessa forma que se pode estabelecer uma política de benefícios mútuos.
Quais práticas podem ser adotadas na sua empresa?
Fazer uma gestão financeira realmente efetiva para a cadeia de fornecimento é um desafio. Mas é possível seguir em frente.
O primeiro passo é estar conectado aos fornecedores.
Esse relacionamento mais próximo garante vantagens para ambos os lados (comprador e fornecedor), já que é feita uma negociação melhor e os recursos financeiros conseguem fluir de maneira mais eficaz.
A segunda atitude a ser tomada é usar ferramentas adequadas, como o portal de compras e a integração ERP, que acabam com as lacunas comuns entre comprador e fornecedor.
Como consequência, também se obtém mais agilidade e um processo mais dinâmico e adequado às metas de compradores e fornecedores.
Agora você já sabe o que é a cadeia de fornecimento financeiro e como você pode otimizar esse processo e obter benefícios.
Você pode conseguir resultados ainda melhores com o portal de compras.
Veja 5 vantagens que você pode obter lendo o post que está neste link.