MÉTODO MPM: VALE A PENA ADOTAR NO SEU NEGÓCIO?

A avaliação dos estoques da sua empresa é uma ferramenta importante para evitar a obsolescência das mercadorias e a perda...

por: Fábio Hoinaski

A avaliação dos estoques da sua empresa é uma ferramenta importante para evitar a obsolescência das mercadorias e a perda de produtos.

Escolher o modelo mais adequado depende do tipo de empresa que você possui.

Uma das possibilidades é o MPM.

Essa metodologia é bastante fácil de ser aplicada no dia a dia e é a única medida válida pela contabilidade de custos por oferecer o valor de estoque, custo e lucro medianos.

Hoje vamos abordar o que é esse conceito e quais motivos justificam sua adoção na sua empresa. Vamos lá?

Método MPM: o que é?

A Média Ponderada Móvel, ou Preço Médio Ponderado, é uma metodologia que avalia o custo médio das mercadorias.

O cálculo é feito pela divisão do saldo financeiro pelo físico.

Por ser bastante simples é uma ferramenta indicada para o cálculo de custos pela contabilidade, mas não é recomendada para a precificação de mercadorias.

Esse método funciona pelo controle permanente do estoque.

O cálculo é refeito sempre que novos itens são adquiridos.

Para fazer isso é preciso adicionar os custos do primeiro lote aos do segundo e dividir pela quantidade de produtos.

Essa ação assegura uma rentabilidade mediana e segura devido ao preço médio do patrimônio que está armazenado.

Para entender melhor o MPM, vejamos esse exemplo.

Houve uma entrada em estoque de 20 unidades de determinado produto pelo valor de R$ 15.

Sem haver saídas, foram acrescentados outros 30 itens pelo custo de R$ 14 cada.

O estoque fica, portanto, com 50 produtos e valor total de R$ 720, já que:

20 x 15 = 300 e

30 x 14 = 420.

Fazendo o cálculo do custo médio chegamos a R$ 14,40 por unidade. Esse resultado é verificado pela divisão de 720 por 50.

No caso de haver uma saída de 8 unidades pelo custo de R$ 14,40 cada, temos um total de R$ 115,20, o que indica que o estoque possui 42 itens pelo custo total de R$ 604,80.

Depois disso ainda é realizada uma entrada de 10 unidades por R$ 17 cada.

O total é de R$ 170. Somando esse valor ao total do estoque, chega-se a R$ 774,80 para 52 produtos.

Com isso o preço médio aumento para R$ 14,90, porque 774,80 / 52 = 14,90.

O exemplo deixa claro que o cálculo sempre é refeito pela soma das aquisições e divisão pelo total do estoque.

Quando utilizar o método MPM?

A metodologia MPM é aceita pela Receita Federal. Uma das justificativas é o fato de haver uma exigência no Brasil de conseguir o custeio por absorção real, método que faz o rateio dos custos contábeis e os agrega à produção mensal.

A facilidade de implementação do MPM é outro motivo que indica porque esse é um método válido.

Atualmente, o MPM é a metodologia mais utilizada pelas empresas. Isso ocorre porque ela possui um efeito estabilizante, o que significa que as flutuações de valores sofrem nivelamento e os custos reais de compra em longo prazo são refletidos.

Quais são as vantagens dessa metodologia?

O principal benefício dessa técnica é sua simplicidade de operações e facilidade de atendimento.

Ela também tem a vantagem de oferecer importância aos valores mais recentes da demanda, o que pode indicar alguma tendência.

O método MPM é uma possibilidade para você avaliar os estoques da sua empresa e poder gerenciar os produtos de maneira mais adequada.

Você pode complementar essa metodologia usando outras técnicas, como a Just in Time ou a Just in Case, sobre as quais pode ler aqui.

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