Cada vez mais, as empresas modernas estão tendo problemas para achar talentos singulares. Existem algumas capacidades que são treináveis e possuídas, por conta disso, por muitas pessoas.

Mas não são esses traços que todos procuram.

O que está acontecendo com o mercado de trabalho é: muitas pessoas estão se especializando nas mesmas áreas e mesmas capacidades.

Isso é tão evidente que esses traços comuns se tornaram requisitos nos processos seletivos.

Antigamente, por exemplo, quem tinha boa comunicação verbal se destacava.

Agora, você precisa ter essa qualidade para ingressar na maioria das empresas.

Como, então, podemos resolver problemas de falta de talento?

Como podemos achar talentos ocultos?

Aqui, nós vamos te ensinar como a tecnologia pode operar ao seu favor para que as técnicas de seleção de talentos se tornem melhores.

Use a tecnologia para conter a evasão

É comum que empregados novos peçam demissão nos primeiros meses de atuação. Isso pode se traduzir em custos para o processo seletivo de sua companhia.

É por isso que você deve sempre contratar com segurança.

Uma boa técnica para selecionar talentos, e ainda impedir a evasão, é por meio de dados.

As informações pesquisadas podem ser condensadas em uma planilha.

Dessa maneira, você terá uma ideia consistente do que os candidatos esperam de empresas e de com o que eles se decepcionam.

Você também terá períodos médios em que as pessoas permanecem, gastos e valores de contratação em geral.

Um talento, nesse sentido, se destacaria dessas tendências gerais.

Melhore seu monitoramento com aplicativos

Hoje em dia, os aplicativos estão crescendo de maneira inesperada. Temos aplicativos para as mais diversas funções.

Por que não usar no monitoramento de atividades?

Você poderá identificar a presença de talentos apenas olhando em uma tela de celular por meio de um aplicativo.

Uma boa ideia é usar aplicativos com funcionários novos, para que eles se familiarizem com a rotina de produção.

O segredo é não ficar receoso quanto aos aplicativos: use-os para quantas funções quiser.

Dê destaque aos benefícios

Muitas empresas garantem a entrega de benefícios aos funcionários. Porém, esses benefícios não ficam claros.

É por causa de atitudes como essa que a evasão de talentos ocorre, assim como a evasão de pessoas regulares.

Seja como for, você deve evitar que haja desgaste nos processos seletivos, e os benefícios podem ser seus melhores aliados.

Você deve colocar todos os benefícios disponíveis ao funcionário em uma página da web ou em um aplicativo.

O importante é que as pessoas tenham um acesso simples e rápido a essas plataformas.

Com certeza, esse tipo de estratégia é melhor do que colocar benefícios entre mil outras informações. Isso ajudará a conter o índice de desinteresse nos projetos.

A tecnologia veio para mudar totalmente a ação das empresas, e isso pode ser usado em diversos campos de atuação.

Principalmente para conter problemas no cotidiano de produção, você deve pesquisas tudo que a tecnologia tem a oferecer.

Essa pode ser a saída mais prática e rápida.

F.A.Q – Perguntas frequentes:

1. Por qual motivo as empresas estão com dificuldades para encontrar talentos singulares?

O que está ocorrendo no mercado de trabalho é: a saturação de uma mesma especialização, ou seja, muitas pessoas estão se profissionalizando nas mesmas áreas e mesmas habilidades.

O que se torna evidente é que esses traços comuns se tornam exigências nos processos seletivos

2. Como podemos resolver o problema de falta de talento?

Use a tecnologia para conter a evasão, contrate sempre com segurança ter também uma boa técnicas para selecionar talentos é uma forma de evitar problemas futuros e ainda impedir a evasão, é também por meio de dados.

Uma importante dica é conter as informações pesquisadas que podem ser condensadas em uma planilha.

Dessa maneira, você terá uma ideia consistente do que os candidatos esperam de empresas e de com o que eles se decepcionam.

3. Como podemos encontrar talentos ocultos?

Uma dica fundamental é melhorar o monitoramento com aplicativos

Isso porque hoje em dia, os aplicativos estão se desenvolvendo de maneira rápida e inesperada.

É possível fazer a identificação da presença de talento apenas olhando em uma tela de celular por meio de um aplicativo.

Uma ótima ideia é usar aplicativos com funcionários novos, para que eles se familiarizem com a rotina de produção.

4. Como melhorar o monitoramento com aplicativos?

Uma ótima ideia é usar aplicativos com funcionários novos, para que eles se familiarizem com a rotina de produção.

O segredo é não ficar receoso quanto aos aplicativos: use-os para quantas funções quiser.

5. Como evitar a evasão de talentos?

Diversas empresas garantem a entrega de benefícios aos funcionários. E esses benefícios muitos acabam não ficando claros.

Essas atitudes levam a um maior índice de evasão de talentos, assim como também a evasão de consumidores regulares.

É importante ter em mente que os benefícios são importantes aliados desde que eles fiquem esclarecidos, além disso deve- se evitar o desgaste nos processos seletivos.

Os benefícios devem ficar expostos na web para todos os funcionários. Uma boa estratégia é escolher uma plataforma para divulgar os dados.

O importante é que as pessoas tenham um acesso simples e rápido a essas plataformas.

6. Como otimizar a cadeia de suprimentos?

• Tenha controle sobre os fornecedores
• Melhore os processos internos
• Otimize preservação de demandas
• Integre os diferentes elos da cadeia de suprimentos
• Use um sistema integrado de gestão
• padronize processos
• Aprimore o controle do estoque

7. Como superar os desafios na gestão da cadeia de suprimentos?

Uma forma de ultrapassar todos esses obstáculos apresentados é utilizar os softwares de e-procurement. Eles automatizam e melhoram os processos de compras e a busca por fornecedores, garantindo que cada etapa do processo ocorra de forma mais agilizada.

Esses sistemas também são plataformas que oferecem a possibilidade de obter informações estratégicas que resultam na melhoria do controle de estoque, na otimização dos ciclos de produção e na redução de custos.