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TRÊS DICAS PARA CRIAR UM SCORECARD DE FORNECEDOR
Todos precisam de um bom fornecedor. Entretanto, existem pessoas que preferem optar pela adaptação de um fornecimento, em vez de...
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METAS SMART: APRENDA A DEFINI-LAS PARA SUA EMPRESA
Uma sigla que define exatamente que é necessário esperteza para atingir os objetivos definidos no planejamento. São as metas SMART,...
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QUALIDADE DE BONS KPIS: 10 CARACTERÍSTICAS OBRIGATÓRIAS
Você sabe que os indicadores são essenciais para o seu negócio. Afinal de contas, é necessário mensurá-los e interpretá-los para...
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O QUE É E COMO CALCULAR A CURVA ABC?
Gerenciar o estoque é uma das atividades fundamentais das empresas. É a partir dessa prática que se consegue reduzir custos,...
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SWOT CRUZADA: O QUE É E COMO APLICAR ESSA ESTRATÉGIA NO SEU NEGÓCIO
A análise SWOT já deve ser sua conhecida. Mas você sabia que pode modificar um pouco essa avaliação fazendo a...
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BALANCED SCORECARD: O QUE É E QUAIS SÃO OS OBJETIVOS?
É bem provável que você já tenha ouvido falar no Balanced Scorecard (BSC). Essa prática tem como finalidade mensurar a...
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PAYBACK: O QUE É E COMO APLICAR NA SUA EMPRESA?
Quando falamos em payback estamos nos referindo ao tempo de retorno do investimento. Esse indicador é fundamental para qualquer empresa,...
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INDICADORES DE SUPRIMENTOS: 7 DELES QUE VOCÊ NÃO PODE IGNORAR
A gestão da cadeia de suprimentos (supply chain) tem por objetivo gerenciar os fluxos de informação, bens, finanças e serviços...