Processo de compras

7 ESTRATÉGIAS PARA OTIMIZAR A CADEIA DE SUPRIMENTOS

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7 ESTRATÉGIAS PARA OTIMIZAR A CADEIA DE SUPRIMENTOS

A cadeia de suprimentos é um dos principais elos das empresas. É a partir dela que se consegue conectar empresas...

6 ETAPAS PARA IMPLANTAR O PCP NA SUA EMPRESA

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6 ETAPAS PARA IMPLANTAR O PCP NA SUA EMPRESA

Você já adota na sua empresa o Planejamento e Controle da Produção (PCP)? Essa é uma ação fundamental, porque é...

A IMPORTÂNCIA DA ISO 9001 PARA A SUA EMPRESA

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A IMPORTÂNCIA DA ISO 9001 PARA A SUA EMPRESA

A ISO 9001 é uma das regras mais conhecidas quando se fala em padrão de qualidade. Muitas empresas adotam as...

COMO USAR O COST MODELING PARA NEGOCIAR MELHOR COM OS FORNECEDORES

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COMO USAR O COST MODELING PARA NEGOCIAR MELHOR COM OS FORNECEDORES

O que é cost modeling? Essa pergunta é fundamental para sua empresa, porque essa técnica ajuda a negociar com os...

CORE COMPETENCE E CORE BUSINESS: COMO DEFINI-LOS NO SEU NEGÓCIO?

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Toda empresa tem suas competências, ou seja, aquilo que faz melhor. Essas funções podem ser chamadas de core competence e...

TÉCNICAS DE COMPRAS: CONHEÇA 6 PARA MELHORAR SUA NEGOCIAÇÃO

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Saber negociar é imprescindível em qualquer empresa. É por meio das técnicas de compras que se pode reduzir custos e...

NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES: 4 DICAS PARA FIRMAR UMA PARCERIA DE MÃO DUPLA

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A negociação com fornecedores é uma via de mão dupla. É preciso estabelecer uma relação de ganha-ganha. Ou seja, ao...

5 DICAS PARA IDENTIFICAR FALHAS NO PROCESSO DE COMPRAS

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Todos os dias a sua empresa adquire matérias-primas e materiais. O setor responsável emite as solicitações de itens necessários, avalia...

COMO TER UMA COTAÇÃO DE PREÇOS EFICIENTE NA SUA GESTÃO DE COMPRAS?

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O departamento de Compras da sua empresa realiza cotação de preços diariamente. A dúvida é: será que esse processo ocorre...

COMO IMPLANTAR O BALANCED SCORECARD NA SUA EMPRESA?

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Você já conhece o Balanced Scorecard (BSC) e sabe a importância dessa técnica. A dúvida que pode surgir é: como...

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