O CONCEITO DE COST BREAKDOW

Empresas de todas as regiões do mundo estão enfrentando um desafio em comum: o aumento contínuo da competitividade. Este aumento...

por: Fábio Hoinaski

Empresas de todas as regiões do mundo estão enfrentando um desafio em comum: o aumento contínuo da competitividade.

Este aumento está sendo causado principalmente pela entrada de novas organizações no mercado e pela exigência dos clientes por produtos cada vez melhores e mais baratos.

E para se posicionarem frente à concorrência, as empresas não estão tendo outra opção, a não ser oferecer preços mais competitivos.

Para isto, elas precisam primeiramente verificar se os preços das matérias-primas dos fornecedores estão de acordo com o mercado, para que o custo de seus produtos também esteja.

E estes preços devem permitir tanto uma boa competitividade no mercado como uma boa margem de lucro para as empresas envolvidas na cadeia de suprimentos.

E para fazer essa verificação, os gestores precisam analisar o Cost Breakdown.

No post de hoje, explicaremos o que é Cost Breakdow, e por quê a sua análise é importante para a empresa poder oferecer preços mais competitivos no mercado.

Acompanhe:

O conceito de Cost Breakdow

Cost Breakdown (no português, ‘Repartição de Custos’) é um método de análise que possibilita o entendimento dos elementos que compõem os custos dos produtos ou matérias-primas oferecidas pelos fornecedores.

Estes elementos são conhecidos como ‘fatores de custo’, e podem ser insumos, mão de obra, logística e serviços terceirizados, por exemplo.

Ao fazerem a repartição de custos, os gestores das empresas conseguem:

  • Avaliar se o preço cobrado pelo fornecedor está ou não de acordo com o mercado;
  • Negociar com o fornecedor para ele chegar ao ‘preço justo’;
  • Explicar aos clientes as razões pelas quais as flutuações de preço ocorrem;
  • Oferecer produtos com preços mais competitivos e atrair mais clientes;
  • Ver como a margem de lucro de cada participante da cadeia pode ser aumentada.

Os elementos que podem compor o custo

Abaixo, listamos os elementos que geralmente compõem o custo das mercadorias ou matérias-primas oferecidas pelos fornecedores:

Insumos

Os insumos são os materiais adquiridos pelos fornecedores para eles poderem fabricar as mercadorias que serão disponibilizadas às empresas.

Mão de obra

A mão de obra é o pessoal envolvido nos processos de fabricação da mercadoria.

Este elemento geralmente é contabilizado em horas de trabalho.

Logística

A logística envolve desde os custos de armazenagem da mercadoria, até os de transporte e distribuição, incluindo as taxas de desembaraço aduaneiro.

Serviços terceirizados

Muitos fornecedores também contratam empresas terceirizadas para realizar alguma etapa do processo de fabricação, e o preço de seus serviços é incluso no custo da mercadoria.

Impostos

PIS, COFINS e ICMS são alguns tipos de impostos que incidem sobre as mercadorias e que contribuem para a alavancagem de seu preço.

Como analisar o Cost Breakdow?

Para analisar o Cost Breakdow dos fornecedores, os responsáveis pela área de compras da empresa precisam solicitar à eles uma planilha, que mostre detalhadamente os elementos que compõem os custos de cada uma de suas mercadorias.

Com essa planilha, eles poderão ver, por exemplo, se um determinado fornecedor comprou um insumo por um preço maior do que o praticado no mercado.

Se sim, então os responsáveis podem contatar o fornecedor e verificar porque isso aconteceu, já que insumos com preços maiores interferem nos valores dos produtos.

A partir daí, eles podem entrar num acordo para o fornecedor comprar insumos mais baratos.

Quanto mais alinhado a empresa estiver com seus fornecedores em relação a custos, mais competitiva será a cadeia, e melhores serão os frutos colhidos pelos seus participantes.

E sua empresa, já está analisando o Cost Breakdow do seus fornecedores? Escreva suas experiências ou questionamentos nos comentários abaixo!

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